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400-123-25882023年十大“狠”公司:10种逆袭吓了所有人一跳!
当有意识地将目光从负面新闻移开时,会发现原来以为的一片阴云并非密不透风,其中透射出的光芒十分耀眼。
它们之中,有的终于厚积薄发,甚至超越了行业老大;有的爬出低谷,东山再起;也有的靠着大创新大突破,一举改变行业格局。
那一天,任正非接受了媒体采访,笑着说道:“现在我们公司全员振奋,铲除平庸,整个战斗力在蒸蒸日上。这个时候我们怎么到了最危险时候呢?应该是在最佳状态了。”
当时有谁会相信任正非说的是线多个日夜,美国对华为足足使出了100多条制裁的措施和手段。
因为制裁,华为手机的市场份额从国内第一沦为others,还不得以出售了荣耀。
因为制裁,华为2021年的收入骤降28%,甚至喊出了“活着”的悲壮口号。
谁都知道研发高端芯片,不是一朝一夕的事,也很难是一家企业甚至一个国家能独立完成的事业。
于是,越来越多人开始遗忘华为芯片的荣光,越来越少人还在期待它能重回战场。
直到此时,美国还在放狠话:如果华为继续投入高科技研发,将会受到更严重的制裁。
任正非曾说:“面对美国的制裁和打压,华为会越来越困难,但华为也会越来越兴盛。”
2019年,耐克在大中华区的营收同比增长24%至62.08亿美元(约合人民币440亿元)。同年,作为国产运动品牌老大,安踏的营收为339亿元,还有不小的差距。
安踏去年的营收就已经超过了耐克中国市场的营收,今年根据财报数据,很可能还会接着拉大差距。
丁世忠清楚地知道,若靠安踏这个单一品牌,无法超越耐克和阿迪达斯。但当安踏实施多品牌战略时,就可能创造更多的可能性。
2009年,安踏买下意大利品牌FILA中国业务,FILA在中国只有50家门店,还背着3218万的亏损。
为了扭转颓势,名创优品盯上了泡泡玛特的生意,成立TOP TOYS品牌,但至今也只开了100多家潮玩结合店,小马拉不了大车。
在国内市场,今年前三季度,名创优品的门店净增477家,是最近5年门店数量增长最快的一年。
今年第三季度,名创优品入账37.9亿元,净赚6.4亿元,刷新了历史记录。这其中,有不少是海外门店的功劳。
在Q4财报电话会上,叶国富提到:“国际业务毛利率约为45%,较国内的35%高出许多”。
它在纽约时代广场的门店,开业第一个月销售额就达到150万美元,相当于国内30家门店平均销售额的总和。
惊人的销售额背后,核心打法并不复杂:背靠中国超强的供应链,以品牌化和IP化的形式,将中国制造的高性价比小商品卖到海外。
今年第三季度,拼多多实现营收688.4亿元,净利润达到惊人的170.3亿元。
对此,马云为拼多多送上祝贺,同时也给阿里人打气:“阿里会变,阿里会改,所有伟大的公司都诞生在冬天里。”
此前,拼多多董事长、首席执行官陈磊在接受媒体采访时,曾将Temu代表的跨境电商业务称为拼多多的“第三次创业”(注:此前两次创业分别为主站和多多买菜)。
从一开始,Temu推行的就是全托管模式,平台拥有选品和定价上绝对的话语权,只对“买家”负责,不断推出最低价,实现它在广告里对用户说的:Shop like a Billionaire(像亿万富翁一样购物)。
进入美国市场仅1年多,Temu的体量已经仅次于老大哥亚马逊和新贵SHEIN。随后,Temu在全球近50个国家和地区如法炮制,在多个国家均登上过下载量最高的购物应用排行榜榜首。
电子商务数据公司Marketplace Pulse在一份报告里感慨:Temu代表的中国式销售,正在淘汰美国国内零售商。
拼多多联席 CEO赵佳臻曾表示:“我们应对竞争的思路一直十分清晰,不看竞争对手做什么,只看消费者需要什么 ”。
除了让人上瘾的算法,字节跳动关键是在两件事上,做到了腾讯想也不敢想的成绩。
TikTok是继Facebook之后,第二个下载量突破30亿次的应用程序。
据一份报告显示,2023年上半年TikTok全球月活跃用户达到16.5亿,同比增长31.6%。
今年3月,TikTok的CEO在长枪短炮的包围下,江南体育平台被美国议员盘问了4个多小时,就足以体现TikTok让对手忌惮的能量。
据晚点LatePost报道,抖音电商今年1-10月GMV接近2万亿元,同比增速接近60%。
除此之外,移动数据调研机构data.ai还提到了一个数据:抖音及TikTok已达到100亿美元的累计用户支出,成为首个实现此目标的非游戏类应用。
在创业第五年,他就透露出了要将公司带到上千亿美元规模的野心,而在当时,市值超千亿美元的中国互联网公司,只有腾讯与阿里巴巴。
2017年才成立的零食很忙,至今已有超4000家门店,年入64亿,并宣传目前还在以1天7家店的速度狂奔。
今年11月,零食很忙还和行业老三“赵一鸣零食”合并,门店数量直接突破6500家,遥遥突出,杀得同行一个措手不及。
过去休闲零食行业主要聚焦在线上和中高端零食,零食很忙逆袭的秘诀很简单:“我们做的是70%的普通人的生意。”
店里,各类炒货、坚果、蜜饯、肉脯、糕点,应有尽有,公开数据显示它的SKU有1600多。
另一边,通过厂家直供、自建物流仓等方式,零食很忙挤出了不少价格水分。根据东海证券测算,其客单价仅为30元。
良品铺子的300余款产品平均降价22%,最高降幅45%,回归“邻家形象”。董事长杨银芬解释说:“摆在我们面前的已经不仅是活得困难的问题,而是活不活得下去的问题。”
早在5年前,蜜雪冰城就在国外开出了首家门店,如今海外门店数早已突破1000家。2021年,张红超还夸下海口:“两美元,让全球人民吃好喝好。”
卖给越南人民的一杯珍珠奶茶,定价2.5万越南盾,约7元人民币,当地百姓蜂拥而至,店门口停满摩托。2018年开出的越南首店,开业当天的营业额高达9681元。
开在悉尼的门店,同样是大排长龙,惊动了当地电视台,让其周围37家奶茶店瑟瑟发抖。
蜜雪冰城在迪拜的门店,店内电视甚至循环播放十几种语言的广告歌,洗脑全球消费者。
今年4月份就有报道称,蜜雪冰城的连锁门店数量已经达到了2.2万家,成为全球第五大连锁快餐品牌,仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基。
从1月的1.5万辆交付量,一路走高到11月的4.1万辆交付量,全年都在环比上升,最终理想的战绩是:1-11月累计交付32.6万辆,提前达成30万辆年销目标。
而相比蔚来和小鹏,理想的研发投入往往是最少的。它的技术,被不少业内人士抨击是“过时的技术”,气得李想在一次演讲时公然爆粗口:“一帮搞臭技术的,成天冲我们BB!”
超大尺寸的车型、座椅加热、双层隔音隔热玻璃、冰箱彩电大沙发等最让家人可感知的功能和配置,使得就连曾经看不上理想的年轻人,升级为父母后,也不得不直呼一句“真香”。
与此同时,过去被视为落后技术的“增程式”,摇身一变成了行业香饽饽,问界、奇瑞、哪吒、零跑、深蓝、阿维塔……各路车企纷纷发力。
李想今年提到了理想的三大核心风险,排第一的“不再以用户价值为先”,也是对其他车企的提醒。
他指的是微信用户数量。从0到1亿,用时433天,这是全球互联网历史上的一个奇迹。
当然,激增的用户量,只是ChatGPT及其背后公司OpenAI在极速发展过程中的小小注脚。
华为提出了“All Intelligence(全面智能化战略)”;阿里巴巴宣布启动“AI驱动”为一大战略重心;马化腾称大模型是“几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇”。
其他互联网企业,也一起掀起了AI和大模型热潮——据不完全统计,国内迄今已有130多个AI大模型问世。
11月一起不断反转的“公司政变”,让OpenAI雄踞一周的热搜榜,甚至令整个旧金山都因为此事陷入了焦虑,据美国睡眠监测应用 Eight Sleep 披露:那一周,旧金山地区睡眠不足的用户突然增加了27%。
前搜狗CEO王小川曾评论说:“OpenAI的成功,首先是技术理想主义的胜利。中国需要自己的OpenAI,就需要技术理想主义。大厂受自己的业务牵引,追逐资本热点的创业公司更动作变形。”
或许这是为什么,只有几百名员工的OpenAI,完成了几万人的大厂也没做成的事。
这几年,英伟达的GPU(图形处理器)在超算中心的市场份额稳居90%左右。从ChatGPT到国内巨头的AI研究,谁都离不开英伟达。
很多AI创业公司还会把“拥有多少块英伟达芯片”挂在嘴边,以此彰显竞争力。
据花旗预估,ChatGPT掀起的AI革命,或将促使英伟达一年内销售额增长100亿美元。这一年,英伟达的市值也飙升到了上万亿美元,是英特尔的近6倍,把传统巨头远远甩在后面。
就在这个月,美国方面还明确表示:“绝对不能让中国在人工智能方面赶上和超过美国。”希望美国的科技企业能够以大局为重,忍受一时的营收损失,捍卫美国的国家安全,并特意点名了英伟达。
对此,黄仁勋反倒提醒说:“如果(中国)不能从美国购买,他们就会自己制造。美国必须小心,中国是非常重要的技术产业市场。”
现在,国内大厂和AI相关的芯片企业都在发力,华为的昇腾910芯片还被视为“基本与英伟达A100性能相当”。
能征服海外风浪的企业VS始终偏居一隅的企业,靠创新杀出重围的新兴企业VS沉溺于吃老本的企业,能真正看见用户需求的企业VS依赖惯性前进的企业,种种逆袭的结果看似突然,却也合乎逻辑。
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互联网创新第一教练,小米公司顾问,幸福图书馆发起人。《赢在微创新》主讲人,致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。
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